por secotbcn | Jun 13, 2019 | Emprendeduria, Habilitats Directives, Marketing, Modelo de negocio, Organització, Visión de futuro
Ramón Brugada En este post te daré unes indicaciones útiles para definir un objetivo En primer lugar debes saber lo que quieres hacer, sea para tu Proyecto Empresarial o para una(s) acción(es) determinada(s) del mismo. Esta definición del objetivo debe ser un texto...
por secotbcn | Jun 11, 2019 | Área Comercial, Blog, E-commerce, Habilitats Directives, Marketing, Modelo de negocio, Visión de futuro
Antoni Escrich Es preveu que mes del 80% de les empreses utilitzarà la Intel·ligència Artificial el 2019 i que la industria 4.0 segueixi cap a una transformació industrial quasi total. Afectarà això als teus projectes? Aquestes son les novetats...
por secotbcn | Abr 8, 2019 | Emprendeduria, General ESP, Modelo de negocio
Jordi Ferri A veces dudo si es una microempresa o una startup lo que quieres crear, cuando me pides asesoramiento. Pero ¿puedo asesorarte tanto si es una cosa como la otra? Mi respuesta es que si, puedo asesorarte en AMBOS casos. Y voy a intentar razonarlo lanzándote...
por secotbcn | Abr 1, 2019 | Área Comercial, General ESP, Habilitats Directives, Modelo de negocio
Roberto de Dalmases Piñot Crecer parece una obligación. Como empresario no quieres hacer un presupuesto para el siguiente ejercicio sin crecimiento, te daría sensación de fracaso o poca ambición, pero ¿no pondrás en peligro tu empresa? No puedes caer en este error,...
por secotbcn | Mar 20, 2019 | Emprendeduria, General ESP, Modelo de negocio
Vicenç Fernández Saguer · 2019 El método CANVAS es la propuesta del suizo Alexander Osterwalder para la generación de proyectos empresariales viables (2004). Con el tiempo han surgido distntas versiones. Voy a centrarme en el modelo inicial y básico para destacar...